营销圈还指望小鲜肉“兴风作浪”，不料却被老干部承包了鱼塘！！！
三只羊(营销创意官) 发表于 2017-03-17 09:34:17    点击：

人民日报接地气  顺丰上市套路多

在老干部群体中，新华网、央视新闻、人民日报这类中央媒体极具代表性。这些被视为刻板、权威的代言人，在说起官方卖萌时，却出现了人民日报这样的“叛徒”。微博表情包大户，谁火用谁，配合神文案让人觉得仿佛关注了个假官微。
 

两会期间推出的刷屏H5也是分分钟秒杀一众“小鲜肉品牌”的借势。H5将个人微信与国家政府领导聊天的完美融合，直观可视化，图文音频多种形式，互动点击乐此不疲，分享好奇不断扩散，并且将两会中的几个要点用吃瓜群众的吐槽和感想具体表达出来，简洁易懂又接地气，让我等吃瓜群众也能快速get两会重点。

不得不说，这波神坛媒体接地气的营销是稳准狠，既打破了公众的刻板印象，又带有鲜明的老干部特色，当然，这种特色在前不久顺丰集团的上市中也体现的一览无余。

（注：老干部特色指：媒体官方、品牌传统、极少做营销的务实派）

顺丰上市前，一句“王卫是马云最佩服的人”在营销圈传开了，接着我们便看到了：

《这世上能让马云佩服的只有这五个，王卫算一个》

《马云最佩服的人：他是我这一生最佩服的人，没有之一》

《他是马云最佩服的人 福布斯中国富豪榜排名第三》

《马云最佩服的人是顺丰王卫？阿里内部：没这事》

于是有网友神总结：营销三大套路，不转不是中国人、特朗普震惊了、马云最佩服的人。

除此之外，在顺丰上市的营销中，还有一个比较知名的热点就是被打快递小哥参与敲钟仪式。2016年4月，网上流传一段“掌箍快递小哥”的视频。一名快递员疑因剐蹭私家车而遭司机多次掌箍、辱骂，并指责其抢道，让其修车。视频中，快递员1分钟被打6次，从未还手。

此次事件引起了社会的广泛热议，而让人为之振奋的则是顺丰和王卫本人的发声：“对于责任，我们不会因愤怒而抛弃客观公允；对于尊严，我们也不会因理解而放弃追回！”“如果这件事我不追究到底，我不再配做顺丰总裁”

如今一年已过，王卫的冲冠一怒之言犹在耳畔。而如今邀请被打的快递小哥作为上市敲钟的仪式的嘉宾，正好兑现了他当年的诺言，还快递小哥以尊严。

两波话题营销已经为上市赚足了眼球，而对王卫成长史的深扒和“顺丰不会上市”的信息释放又将它推上了一个高度。

“王卫是马云最佩服的人”、“快递小哥参与敲钟”、“王卫个人的成长史”、“号称不上市的顺丰上市了”顺丰上市营销做的不像是一个传统公司，但也正是因为他带有传统公司的性质，才让这次营销更有穿透力，试想一下，一个每天追热点搞跨界的互联网品牌，和一个长年不做营销的传统品牌品牌使用同样的营销手段时，哪个更有杀伤力？

反差萌打破定性思维  好产品奠定传播基石

正如互联网品牌有互联网品牌的属性，传统公司亦有传统公司的打法。借助自身老干部属性打造的反差萌形象，实际上是对刻板印象的颠覆，令用户产生认知差异。利用【反差萌】建立话题点，用户参与传播的动力得到满足，年轻人市场自然也随之打开。除了接地气的人民日报和套路多的顺丰快递，宅男女神老干妈、苹果风辣条、椰树牌椰汁的迷之包装等都是利用的这一特点。

当然，你会发现，即便是没有反差萌的营销，椰树牌仍旧是最好喝的椰汁，人民日报的权威性仍旧不容置疑，顺丰快递的品质仍旧有保障……这些老干部品牌对产品的敬畏——在营销饱和的互联网时代，反而显得更加稀缺与重要。

巴菲特说：潮水退却，才知道谁在裸泳。在营销过剩、炒作过朽的互联网时代中，小鲜肉用各种噱头博眼球，老干部用产品向用户说话，有人着急用低端的营销笼络用户，也有人坚持己见闭门造车……无论哪一种，未来，当消费者愈发理智时，或许只有以产品为本穿上营销外衣的老干部，才不会被时代抛弃。